竞争对手调查:
· 竞争对(duì)手调查旨在协助我们(men)的客户
· 了解(jiě)竞争对手综合情况
· 获取竞争(zhēng)对(duì)手一手情(qíng)报
· 发掘竞(jìng)争对(duì)手(shǒu)的发展模式和(hé)发展(zhǎn)策略
· 研究竞争对手的核心竞争力
· 分析对手(shǒu)与自身的相对(duì)竞争优(yōu)势及劣势
· 制定市场发展策略
竞争对手(shǒu)调查:
· 竞争对手历史(shǐ)变更情况及重(chóng)大新闻
· 竞争(zhēng)对手投资方介绍(shào)
· 竞争(zhēng)对手组(zǔ)织结(jié)构,管(guǎn)理(lǐ)层介绍(shào),内(nèi)部运营机制(zhì)调查
· 竞(jìng)争对(duì)手生产(chǎn)情况(kuàng)调查 ( 生(shēng)产能力、生产设(shè)备调查 )
· 竞争对手经营情况调查 ( 供应情况(kuàng)、销售情况调(diào)查 )
· 竞(jìng)争对(duì)手财务状况(kuàng)调查
· 竞争(zhēng)对手相(xiàng)对竞争力调查
一、搜(sōu)集竞争对手信息
专业人员在合(hé)法的前提下,通过不(bú)同管道近距离对被调查对象(xiàng)进行深入、客观的(de)信息搜(sōu)集,从中立(lì)的角度进行专业的分析,研究出竞争对手的(de)现状和趋势,为客户全面深(shēn)入的了解竞争对手的情况,制定(dìng)适时的商业竞争策略提供切实的依据。
二(èr)、竞争对手调查内容
基(jī)本情况:公司历史、注册情况、经营范围
生(shēng)产情况(kuàng):生产流(liú)程(chéng)、成(chéng)本(běn)控制(zhì)、材料采购
研发情况:技术(shù)引进、开发情况、技(jì)术骨干
营(yíng)销情况:营销策略、价格体系、促销推(tuī)广
组织(zhī)架构(gòu):部门(mén)设置、薪(xīn)酬情况、人员架构
财务状况:资(zī)产负债(zhài)表、损益表(biǎo)、财务分析
专业评述:优(yōu)势分析、劣势分析、综合评述
三(sān)、客户指定优势:
通过实地调查了解(jiě)被调查企(qǐ)业的真(zhēn)实信息
通过(guò)不同的途径获取被调查的内部情(qíng)报
通过专(zhuān)业(yè)的分析评估(gū)被调查的整(zhěng)体实力
本部拥(yōng)有一批经验丰富,胆大心细,观念(niàn)超新的专(zhuān)职(zhí)追债队伍,从事寻找失踪(zōng)、逃逸的企(qǐ)业或个(gè)人,调查债务人的隐蔽资产或已转移(yí)的存款。
本部软(ruǎn)硬件成熟(shú),具有高效、诚信、准确(què)的特点。同(tóng)时(shí)配有公、检、法方面的(de)合(hé)法人员配(pèi)合工作。本部由职业化的复合(hé)型精英组成。
1、对(duì)员工进行(háng)雇(gù)前调查,了(le)解其品(pǐn)行、能力、教育、从业情况和(hé)社(shè)会关系等背景况。
2、调(diào)查特(tè)定雇员(yuán)在工(gōng)作期间(jiān)、业余时间的活(huó)动、行为(wéi)和交往情况,特定情况下(xià)的(de)职业(yè)表现,外部来往等(děng)。
3、调查推销员(yuán)、驻外代表的工作和生活情(qíng)况,如工作(zuò)态度(dù)和效率,生活和娱乐的(de)花费,是否为公司(sī)事(shì)业尽职(zhí)尽责,道德与品质等。
4、对内部职工盗窃、破(pò)坏、违(wéi)纪违(wéi)法事件(jiàn)、案件进(jìn)行调查并侦破。
5、对公(gōng)司高级管理人(rén)员及(jí)重要内晋(jìn)职晋级人员进行调查,了(le)解其(qí)能力(lì)、品行、贡献、培养与使用价值、忠诚与信誉等情况(kuàng)。
6、接收公司委托,对职业(yè)经理(lǐ)人、公司高层、销售部门、采购(gòu)部门(mén)人员、财务部门员工、企业(yè)内(nèi)部(bù)员工进(jìn)行秘密调(diào)查和背景调查。
7、对员(yuán)工存在飞单及员工忠诚度调查(chá),对飞(fēi)单的对方(fāng)公司及相关人员进行报告,最(zuì)大限(xiàn)度的防范客(kè)户的损失(shī)。
8、对(duì)内部职员的贪污受贿(huì)、盗窃、内(nèi)外(wài)勾(gōu)结(jié)行为调查,并追查(chá)赃款赃物的藏(cáng)匿地点,追(zhuī)查行贿的对方公(gōng)司和人,调查和评估(gū)造(zào)成的损失,协助客户进入相关(guān)司(sī)法流程。
9、泄漏商业机密事件的调(diào)查和取证,对相关的(de)核心人员(yuán)进(jìn)行监控调查(chá)等。
在(zài)现(xiàn)今社会中,诚信在我们(men)心(xīn)目中(zhōng)的地位,已经举(jǔ)足轻重。或(huò)个人交(jiāo)往经营中(zhōng),信(xìn)誉起(qǐ)着主导地位。有(yǒu)些正是(shì)利用各种(zhǒng)手段,把(bǎ)自己包装得光鲜亮(liàng)丽(lì),让人们应接不暇,目光只停留在(zài)表面(miàn)上,却忽略了(le)事(shì)物的本(běn)质,即(jí)使有(yǒu)所(suǒ)顾虑,也碍于“哥(gē)们(men)”面子难于启(qǐ)齿(chǐ)。或是随(suí)着酒(jiǔ)桌饭席上,让对方的(de)“知心”话而使警惕性烟消(xiāo)云(yún)散。但最终结果不外(wài)乎二(èr)种,或皆(jiē)大欢喜,或上当受骗。近几年这样的各种欺诈案,屡屡(lǚ)出现,还有上(shàng)升之势。把(bǎ)企(qǐ)业(yè)投(tóu)资(zī)风险降到最低点,企(qǐ)业资信调查(chá)方显其(qí)英雄本色,让您在事实(shí)面前放心(xīn)、安心的选择投(tóu)资(zī)。
本公司是专(zhuān)业从事(shì)企业信用(yòng)调查服务和(hé)商业信(xìn)用风险(xiǎn)管(guǎn)理的咨询服务机构品牌(pái)之一。通过多年(nián)的努(nǔ)力,我们在中国国内(nèi)和(hé)全球主要(yào)的贸易(yì)国均建立了完(wán)善的调查(chá)网络和高(gāo)效的资(zī)讯(xùn)获取渠道,努力地加强信用信息的准确度,进一步缩短了服务周期。我们致(zhì)力于(yú)成为中国一(yī)流的信用信息服(fú)务供应商,期盼着通过我们的努(nǔ)力将客户的(de)商(shāng)业(yè)风险降(jiàng)至(zhì)最低。
资信调查内(nèi)容
1、注册状况
包括:名称、地址电话(huà)及经营范围、注册成(chéng)立日期、注册号码和资金等
2、财(cái)务状况
包括:银行(háng)往(wǎng)来、开户行及公、私账号,还可根据资产负债表、损(sǔn)益表来进(jìn)行财产比率分(fèn)析。
3、高层(céng)
包括:法人、董事,权力机构组成人员(yuán)姓名及关系,背景资料及个人简历分析。
4、经营状(zhuàng)况
包括:主营(yíng)项(xiàng)目、合(hé)作商资料收集、商业信誉及员工状况(kuàng)、办公环境(jìng)等。
5、整体分析(xī)
我们(men)将在获取详细信息后,在真(zhēn)实状态下进行经营、财务状况(kuàng)分析及企业信用风险分析等。
保密承诺
我拥有(yǒu)完善的保密制度,员(yuán)工也(yě)均受到严格保密训练。在调查过程中,我(wǒ)们(men)向您承诺(nuò):坚决不(bú)向第三方透露任何有关委托方信息,并保(bǎo)证(zhèng)我们收集到相(xiàng)关信息的客(kè)观、真实性,维(wéi)护委托方(fāng)权(quán)益。(本公司承诺任何信息(xī)资料(liào)通过正规途径获得,不触犯法律准绳)
1、接(jiē)受委托调查假货(huò)窝点(diǎn)
2、调查假货销售(shòu)流通渠道(dào)
3、协助(zhù)企业和工商打假
4、代理(lǐ)各类房(fáng)地(dì)产维权
5、代理各类消(xiāo)费维权
6、代理(lǐ)各(gè)类医疗纠纷维权(quán)
我国正式实施《消(xiāo)费者(zhě)权益保护法》至今(jīn)已整整10年了(le)。如(rú)今要问(wèn)中国(guó)百(bǎi)姓最关注(zhù)哪几部法律?《民法》、《民事诉讼法》和《消费(fèi)者权益(yì)保护法》肯定名列(liè)其(qí)中。10年(nián)来(lái),政府有关部(bù)门报告都说打假成绩年年卓著,可是,实际市场上(shàng)的假冒伪劣却不见少,假冒伪劣在市(shì)场(chǎng)经济的发展与繁荣过(guò)程中,始终是一股浊流。严刑峻法也(yě)没有(yǒu)阻断它们的生存。毫无疑问,在此类调查中最主要的就是要找到制假(jiǎ)者的工厂(源头),然后(hòu)才能对(duì)其给予致命的打击(jī)!
凭借长期构(gòu)建、分布广泛的线人网络,在发(fā)现制假者的线索后,选派精干(gàn)调(diào)查人员组成专案组赶赴目标所在地区。经过一系列内查外调,可以取得目标工(gōng)厂制(zhì)售假(jiǎ)冒品牌产品的有力证(zhèng)据(jù)!随后(hòu)在客户公司(sī)代表的参与下,请示公安、工商部门对制假工(gōng)厂进行迅雷不及掩耳的打击,查获假货(huò)成品(pǐn),没收有(yǒu)关(guān)制假设备及原料,追究有(yǒu)关(guān)责(zé)任人的刑事责任。 打假的基本环节:
第一步:调查取证,最后确定核实(shí)环节(jiē);
第二步:联络执法(fǎ)部门,现(xiàn)场(chǎng)打击(jī)与成果点验;
我部拥(yōng)有(yǒu)一批打假专家,凭(píng)借训练有素的资(zī)深调查团队,利用高科技的专业(yè)设(shè)备,在全(quán)国建立了强(qiáng)有力的调查(chá)网络,我(wǒ)们(men)硬(yìng)件成(chéng)熟(shú)、经验丰富,将切(qiē)实根(gēn)据您的需(xū)求,量身定制真正(zhèng)属于您的解决(jué)方案。公司与各地行政执法部门及新闻媒体建立了良(liáng)好的合作关系,以假货窝点侦察和(hé)市场调查为主的专业打假队伍(wǔ),在社会和(hé)同(tóng)行业中拥有较高的声誉(yù)。几年来我们配合全国(guó)各地公安、工商、技监、药监等行(háng)政(zhèng)执法部门打掉生产、销售(shòu)假冒侵权产品(pǐn)的工厂、窝(wō)点、仓库数(shù)十个,代理索赔诉讼数十余(yú)起,为合作企业(yè)挽回经济损失(shī)数亿(yì)元
我部接受国内、外企业的委(wěi)托,调查合作企业所属产品被侵权、假冒的情(qíng)况(kuàng)和侦查制假(jiǎ)窝点,以(yǐ)及对假冒(mào)产品的市场封杀,对假冒产品的生产及销售情况进行调(diào)查取(qǔ)证,协助政府执法部(bù)门共同为合作企业进行打假。如(rú)果贵公(gōng)司有这方面的需要委托我们,我们将(jiāng)倍(bèi)感荣幸,我们将尽自己(jǐ)最大的努力,做好前期调(diào)查取证工作,然后积极配合政府各执法部门,对贵公司(sī)的合法权益进行保护。 附:国家质量技术监督检验检疫总局规定14种商品为(wéi)伪劣商品(pǐn)分别是
1. 失效、变质(zhì)的
2. 危及安全(quán)和(hé)人身健康(kāng)的
3. 所标明的指标与(yǔ)实际不符的
4. 冒用优(yōu)质或认证(zhèng)标志和伪造许可(kě)证标志的(de)
5. 掺杂使(shǐ)假、以假(jiǎ)充真或以旧充新的
6. 国家有关法律、法(fǎ)规明(míng)确规定禁止生产、销售的
7. 无产品合格证或无有关单位销售证明的
8. 未标(biāo)明(míng)商品(pǐn)名称、生产者、产地、生产日期(qī)、保质期的
9. 即时使用而未标失(shī)效时间的
10. 实施生产许可证(zhèng)管理而未标明许可证编号、有效日期的(de)
11. 按有关规定应用中文标明规格、等级主要技术(shù)指(zhǐ)标或成分、含(hán)量(liàng)而未标明的
12. 属(shǔ)处理品(pǐn)而未在(zài)商(shāng)品或(huò)包装的显著部位标明处理品字样的
13. 剧毒、易燃等危险品(pǐn)而没有标(biāo)明的(de)
14. 未注(zhù)明商品的有关(guān)知识和(hé)使(shǐ)用说明的
资产评估,即资产价值形态的(de)评估。是指(zhǐ)专门的中介(jiè)机构或专(zhuān)门评估人员,遵循法定或公(gōng)允的标准和程序,运用(yòng)科学的方法,以货币作为计算(suàn)权益的统(tǒng)一尺度(dù),对在一定时点上的(de)资产进行(háng)评定估算的行为。资产(chǎn)评(píng)估就(jiù)是对资产重新估价的(de)过程,是(shì)一种(zhǒng)动(dòng)态性、市场(chǎng)化活动,具有不(bú)确定性的特点,其评定价(jià)格也是一种模拟价格。
1、承包、租赁经(jīng)营的资产(chǎn)评估,目的是为(wéi)了评价企业或经营者(zhě)的经营业绩;
2、联营、股(gǔ)份经营、中(zhōng)外合资合作经营的资产评估,目的是为了资产现(xiàn)值来确定参与投资各方合理的权益;
3、资产拍卖、转(zhuǎn)让(ràng)、破(pò)产清算的资产评估(gū),目的是确定资产拍卖(mài)的底价;
4、抵(dǐ)押贷(dài)款、经(jīng)济担保的资产(chǎn)评估,目的(de)是(shì)测定企业的资产现值,取得(dé)信用;
5、纳税的资产(chǎn)评估(gū),目的是(shì)为了确定(dìng)应纳税额。
如果企业达到(dào)一定规模,就可(kě)能形成一个类似于社区的社会(huì)结构,那么企业中(zhōng)就必要也会充斥着各(gè)种(zhǒng)各样的员工,经常也会有来(lái)自各方的人员造访。这个时候,防(fáng)盗(dào)就成(chéng)了一(yī)项不容忽视的课题(tí),而(ér)发生盗窃之后的调查也显得至关重要,尤其是当这个盗窃(qiè)还涉(shè)及到公司技术(shù)机密的时候(hòu),就(jiù)更(gèng)是(shì)非查(chá)不可了。
1、防盗系统(tǒng)以及人员监察;
2、为企业提供有关防盗的培训及技术(shù)支持;
3、为企业锁定盗窃者(zhě),协助有关单(dān)位,追(zhuī)回被盗窃的(de)物(wù)质。
长沙云顶集团3118和平克顿法(fǎ)律咨询有限责任公司为(wéi)企业提(tí)供防盗技术(shù)咨询以及盗窃后的调查和追回。
由于经济大(dà)潮的(de)兴起,现(xiàn)在的生意场合多了起来,其目的都是为了赚些钱,但是,由于种种原(yuán)因,形成了很多三角或者(zhě)多角的(de)债务,甚至由于某些企业和(hé)个人行为素质不高,形成了恶意欠债,一般的恶意欠债都是钱到(dào)手后,或者远走高飞,或者长时间的(de)拖(tuō)欠,使企业或个人蒙受(shòu)重大损失。甚至因资金不能正(zhèng)常周转,使(shǐ)企业倒闭。
面对(duì)以上种(zhǒng)种情况(kuàng),使得信誉下降,连最起码的互相(xiàng)信(xìn)任都没有,往往因(yīn)此而让企业(yè)和个人失去(qù)很多合作的机(jī)会,长时间以来形(xíng)成所(suǒ)谓的“生意难做”就是害怕被合(hé)作(zuò)方欺骗,在(zài)一(yī)次蒙受(shòu)损失。但同时也失(shī)去一次很好的(de)合作机会。
债务清欠部(bù)主要是为(wéi)企业,个人(rén)清理相关的(de)债务活动,只要委托方在债权上和被调查方没有(yǒu)其他(tā)纠纷加上债务方有(yǒu)一(yī)定的偿还能(néng)力,我们就可以为您服务,帮助您得到(dào)您(nín)应的到(dào)的财产。
目前(qián),深港(gǎng)福尔摩斯公(gōng)司可以通过(guò)各方面的关系(xì)和手段为您处理一(yī)些因地(dì)方保(bǎo)护主(zhǔ)义(yì)或者地(dì)方势力而造(zào)成的呆死帐,使您的(de)资金得到真正(zhèng)的流通,也使您的利益得到真正的保(bǎo)护。
服务方(fāng)式:
1.非诉追债(zhài)
非诉追债(zhài)是不进(jìn)行法律(lǜ)诉讼,由我们专业的追债机构及其专业商帐追收师依托专门的追债(zhài)技术和追债(zhài)方法进(jìn)行追讨债务的业(yè)务。非诉追债简单,成本低、效率(lǜ)高(gāo)。非诉(sù)追债(zhài)有(yǒu)时可以解决一些用法(fǎ)律手段或其他手段无法(fǎ)追回的特殊的疑难债务(wù)。
2.法律(lǜ)诉讼
法律诉(sù)讼是在一些(xiē)具备诉讼条件的债务(wù)纠纷(fēn)中,由我们专业的(de)律(lǜ)师帮(bāng)助债(zhài)权人通过起(qǐ)诉或寻求仲裁来追讨债务的方法(fǎ)。是一般债权(quán)人常用的追债方法。
3.委托(tuō)收款
委托收款主(zhǔ)要适用(yòng)于跨地区的异(yì)地收(shōu)款,我们(men)依(yī)托(tuō)遍布我国的分公司业务网络开展委托清(qīng)收债款的服务,可以减少债权人的(de)人工成本,差旅费用(yòng)、诉(sù)讼难(nán)度等,克服因(yīn)不熟(shú)悉当(dāng)地情(qíng)况而(ér)对(duì)债务无法进行监管等(děng)不利因素,提高收款效率(lǜ),减少(shǎo)收款成本。
4.诉后执行(háng)
随(suí)着市场经(jīng)济规模(mó)的扩大化(huà),个人、企业间往来(lái)越来越频繁,债(zhài)务纠纷(fēn)也随之为您及您的企(qǐ)业(yè)带来许多困扰。本公司针对债务人在诉(sù)讼之后(hòu),执行之前及(jí)执行过程中转移财产,毁来证据,执行阶段财(cái)产困难等大量问题开展如(rú)下业务:
1. 调查债务人的资产财务(wù)状况(法(fǎ)律框架内调查、安全快速)
2. 调查债务人的(de)对外(wài)资金往来情况(权威分(fèn)析报告)
3. 落(luò)实债务人的隐蔽财(cái)务及存(cún)款和投资方向
4. 代理委托人向公(gōng)安机(jī)关立案侦(zhēn)查
5. 代理委托人的法律诉讼及申请(qǐng)强制执行(进行财产保全及诉(sù)后执行)
6. 接受追讨(tǎo)债(zhài)务及各类(lèi)委托
7. 寻找债务(wù)人、隐匿财产(chǎn)、末知投(tóu)资(各银行存款、股票(piào)、新公司、保(bǎo)险、隐(yǐn)私、合作经营帐号、走向、下落)
8. 欠条、合(hé)同、协(xié)议(yì)生意往来产生的欠款欠物
9. 高(gāo)科技(jì)设备锁定目标人
企业的经(jīng)营管理(lǐ)在于企业各个职能模块的(de)运作的协调与齐头(tóu)并进,决定企(qǐ)业(yè)经营成(chéng)绩的往(wǎng)往(wǎng)在于企业管理(lǐ)的薄弱环(huán)节和优势环节(jiē),我们(men)企业经(jīng)营(yíng)管理网(wǎng)凭借专业的技能(néng)和全面的眼光,协(xié)助企业分析评估现有(yǒu)的管理体(tǐ)系,用专(zhuān)业的技术和方法以及经(jīng)验去(qù)发现和判(pàn)断企业管理体系(xì)中的缺陷并协助企业进一步(bù)的去加以改进和(hé)完善。我们(men)企业(yè)经营管理网也(yě)将和企业一起去(qù)发现和(hé)评(píng)估企业的(de)优势和核心竞争力(lì),并(bìng)帮(bāng)助企业(yè)正确认识(shí)企业的优(yōu)势和应(yīng)该树立的核心竞争力,结合企业的现状(zhuàng)加以最大的发挥。使企业的经营管理得以改善,使企(qǐ)业的效率和(hé)效益得以提升。
服务(wù)目(mù)标:
1.协助企业了解当前现况及(jí)经营优势(shì)、弱点,完善管理体系、掌握正确(què)的企业营运决(jué)策(cè)方(fāng)向。
2.客观评(píng)估企业之各管理(lǐ)机能水平,预先(xiān)发现不良征兆,及时防患、治疗,化解经营危(wēi)机。
3.综合衡量企业之人、事、物合理(lǐ)性(xìng),提(tí)供(gòng)企业(yè)永续发展之(zhī)合理建议。
服务项目:
1.企业综(zōng)合(hé)诊断
2.组(zǔ)织(zhī)结(jié)构诊断
3.经营能力诊断
4.管理(lǐ)系(xì)统诊断(duàn)
5.管理制度(dù)诊断(duàn)
6.作业(yè)流程诊断
7.财务(wù)分析诊断(duàn)
8.营(yíng)运绩效诊断
9.其(qí)它项(xiàng)目诊断